1:名無しさん@お腹いっぱい2021.03.10(Wed)

コロナ禍の新たなリーダーシップのスタイルとは~辻庸介×福田譲×松本恭攝×山口有希子×田中愼一って動画が話題らしいぞ

2:名無しさん@お腹いっぱい2021.03.10(Wed)

This おすすめ









3:名無しさん@お腹いっぱい2021.03.10(Wed)

いないないばばーー

4:名無しさん@お腹いっぱい2021.03.10(Wed)

高評価65wwwww

5:名無しさん@お腹いっぱい2021.03.10(Wed)

この動画消されないよな?

6:名無しさん@お腹いっぱい2021.03.10(Wed)

いまきた 説明文ないの?

7:名無しさん@お腹いっぱい2021.03.10(Wed)

1回見たら満足しちゃったなあ

8:名無しさん@お腹いっぱい2021.03.10(Wed)

なんでこんなに伸びてんの?
再生回数:9237
高評価:65
低評価:9
投稿日:03/08 21:00

ちな03/08 21:00時点での情報ねwww

9:名無しさん@お腹いっぱい2021.03.10(Wed)

こういうのってカワイイpettvとかがパクると急上昇なんだよな

10:名無しさん@お腹いっぱい2021.03.10(Wed)

うそーーん

11:名無しさん@お腹いっぱい2021.03.10(Wed)

GLOBIS知見録死亡フラグか・・・?

12:名無しさん@お腹いっぱい2021.03.10(Wed)

GLOBIS知見録の動画は良作が多いな

13:名無しさん@お腹いっぱい2021.03.10(Wed)

コロナで検索したら上の方出てきた

14:名無しさん@お腹いっぱい2021.03.10(Wed)

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G1経営者会議2020
第6部 分科会 組織マネジメント「コロナを機に実現する Distance Leadership~ステークホルダーエンゲージメント~」
(2020年11月23日開催/グロービス経営大学院 東京校)

ビジネスのグローバル化が進み、オープンイノベーションで新規事業を創出していく取り組みが定着しつつある中で、コロナ禍となり在宅勤務などのリモート環境が定着するという大きな変化が訪れた。企業は、遠心力も強まる中で、組織として求心力を担保することも同時に問われているのではないか。例えば、従来は新たな取り組みに向き合う際、同じ組織に属し、同じ場所で生み出していた。然し、コロナを機にして、お互いに離れた場所で多様なステークホルダーと、新しいコミュニケーションスタイルで目的を達成していくことが求められている。今こそ、リーダーはDistance Leadershipをどのように発揮してステークホルダー・エンゲージメントを確保して、次の成長を生み出し、組織を率いていくべきか。コロナを機にした変化は、リーダーにとってピンチなのかチャンスなのかを、歴史ある大企業、ベンチャー企業それぞれの挑戦から討議する(肩書きは2020年11月23日登壇当時のもの)。

辻庸介(株式会社マネーフォワード 代表取締役社長CEO)
福田譲(富士通株式会社 執行役員常務 CIO 兼 CDXO補佐)
松本恭攝(ラクスル株式会社 代表取締役社長CEO)
山口有希子(パナソニック株式会社 コネクティッドソリューションズ社 常務 エンタープライズマーケティング本部 本部長)
田中愼一(モデレーター)(フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社 代表取締役社長)

GLOBIS知見録
ウェブ:http://globis.jp/
ツイッター:https://twitter.com/
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15:名無しさん@お腹いっぱい2021.03.10(Wed)

>>14 おつおつ

16:名無しさん@お腹いっぱい2021.03.10(Wed)

>>14 ありがとう

17:名無しさん@お腹いっぱい2021.03.10(Wed)

>>14 おつかれ。いつもありがと

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